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Ausbildung / Fortbildung / Weiterbildung / Kurse  Siehe auch in untergeordneten Rubriken:
| 1 | Alphabetisierungsmaterial | | | | Mit Autoren der Volkshochschulen entwickeltes Arbeitsmaterial. | |
| 2 | Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen mit dem Geschäftserfolgsdiagramm | | | | Mit der Firmenanalyse erhalten Unternehmer ein mächtiges Instrument, um strategische Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und Profitabilität, Wachstum und Wettbewerbskraft durch konkrete Maßnahmen zu verbessern.
Unternehmer verfügen mit so genannten "harten Daten" wie z. B. Umsatz und Gewinn über wichtige Indikatoren zur Bewertung des Unternehmenserfolgs. Doch Vorsicht, bis Kennzahlen mögliche Fehlentwicklungen aufzeigen, ist es häufig schon zu spät. Der wahre Zustand eines Unternehmens lässt sich zu großen Teilen nur aus -weichen Daten- ableiten: Wie laufen die internen Prozesse bei Service, Personalführung, Planung und Strategien, Verkaufsmanagement, Führung und Rechnungswesen? Wie nehmen Kunden, Partner und Mitarbeiter das Unternehmen wahr? Die frühzeitige Klärung dieser Frage kann für Unternehmer von existentieller Bedeutung sein. Ungenutzte Fähigkeiten, versteckte Fehlentwicklungen, unbekannte Verluste und entgangene Chancen sind -weiche Daten-, die sich mit zeitlicher Verzögerung auf Profitabilität, Wachstumstempo und Wettbewerbsfähigkeit auswirken. Der strategische Firmencheck ist eine sehr effektive Methode, um Unternehmen in Hinblick auf weiche Erfolgsfaktoren zu durchleuchten und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten. Welche Probleme sind in Wirklichkeit verborgene Schätze, die auf eine Erschließung warten? Wie können Stärken noch besser
genutzt werden? Eie erfolgreiche Firmenanalyse amortisiert sich im Idealfall schon nach kurzer Zeit: Mehr... Text gekürzt - Den vollständigen Text finden Sie unter "Details zum Anbieter" | | 58,31 € |
| 3 | In 7 Schritten zur individuellen Unternehmensstrategie | | | | Entwicklung oder Verbesserung der eigenen Unternehmens-Strategie
Haben Sie auch schon einmal die Erfahrung gemacht, das Sie sich in bestimmten Bereichen verändert haben und dabei über sich hinausgewachsen sind? Sich Veränderungen zu stellen, sie anzunehmen und sie auch umzusetzen ist als erfolgreicher Unternehmer unumgänglich.
Um Veränderungen vorzunehmen muss ich schriftlich festgelegte Ziele haben. Um Erfolgs-Ziele zu haben muss ich erst einmal wissen was ich überhaupt mit meinem Unternehmen erreichen will, was sind die Stärken meines Unternehmens, was sind unsere potentielle Leistungen, die Problemerfahrungen, Leitbilder/ Wunschvorstellungen, unsere erfolgsversprechendste Geschäftsfelder, Zielgruppe, Zielgruppenprobleme u. s. w. ?
Fragen Sie mal erfolgreiche Unternehmer nach Ihrem jahrzehntelangem Erfolgs-
rezept. Ich habe es schon mehrfach getan. Alle haben die sinngemäß gleiche Antwort: die Ziele nie aus den Augen lassen, strategische Ausrichtung, bereit sein für Veränderungen, sein Tun immer wieder in Frage stellen und nach Verbesserungen suchen, sich von negativen Menschen und Nachrichten nicht beeinflussen lassen, seine Zielgruppe lieben und wissen was sie will und braucht. Ist im Prinzip nichts besonderes, werden Sie jetzt denken. Sie haben recht, aber: arbeiten Sie strategisch, haben Sie Ihre Produkte/ Dienstleistungen auf eine Zielgruppe ausgerichtet, sind Sie offen für Veränderungen, haben Sie eigene Ziele/Meinungen, oder lassen Sie sich von Neidern,... Text gekürzt - Den vollständigen Text finden Sie unter "Details zum Anbieter" | | 47,48 € |
| siehe auch |  |  | | Dienstleistungen: Ausbildung / Fortbildung / Weiterbildung / Kurse | | | | 222 | Einträge | in der Branche Ausbildung | | | | 213 | Einträge | in der Branche Weiterbildung | | | | 230 | Einträge | in der Branche Fort- und Weiterbildung |
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